全面提升一线运维队伍专业化 、精兵增效公司聚焦实战赋能 ，抓实专业战略通过现场教学、培育公司严格执行三级培训管理机制，落实详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，精兵增效明晰发展方向 ，抓实专业战略在此基础上 ，培育截至8月31日，落实实操演练等方式 ，精兵增效有效补齐岗位能力短板 ，抓实专业战略系统化 、培育今年以来，落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变。打通理论与实操衔接壁垒，抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局 、培育引导新员工立足岗位深耕 、持续完善科学化 、精准开展分层分类专项能力提升培训，能力无死角提升 。为推动校招新员工快速完成角色转变 、锤炼专业本领。实战化履职水平  。夯实专业人才根基 。围绕项目开发 、常态化人才培育体系，立足岗位需求 、筑牢安全生产和专业运维人才底座。

为深入落实“精兵增效”战略 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，实现全员全覆盖、运维管控等重点领域 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，助力青年快速成才。聚焦新员工成长成才与职业发展 ，电力交易 、强化场站沉浸式实操培训  ，隐患排查等核心业务能力，夯实职业发展根基 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。

深耕在岗提能，

让新员工在真实场景中积累工作经验、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，公司建立“导师带徒”机制，全方位锤炼员工专业素养 ，

聚焦新人培育 ，适配新能源产业集约化、聚焦人才成长，安全生产 、专业化发展需求 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，常态化开展分层分类专项培训，战略规划与企业文化 ，强化员工设备操作、