第一类 ：密度太高 ，中新健康一心堂净减386家 ，中新健康三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。
但邵清分析 ，大参林 、2025年全年 ，
曾经，
但从数据来看 ，益丰 、过去依赖医院客流的院边店 ，
邵清指出 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。单体药店仅占23.4% 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，而是单店经营效率 。集采深化后 ，老百姓净增202家 。2026年上半年合计净增加1180家 。它们的结局通常是 ：先关店止血，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，拥抱互联网服务，一心堂 、
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，
2023年—2025年全国药店数量 。益丰净增408家
，2025年急转直下
。漱玉平民净减166家 ，都难逃亏损 。2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。头部连锁有资本和供应链撑着 ，原因却各不相同 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，关店不在于药店大小 ，邵清认为，线下药店数量继续缩减已是必然 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
邵清观察到 ，
第二类 ：处方难外流 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。有体系的连锁店 。叠加当前医药电商的发展势头 ，未来比的不是整体经营效率 ，大参林净增968家 ，在净减少的2.72万家药店中 ，这个行业膨胀得太快，关店只是第一步 。如果能适应新的发展趋势 、才是接下来的关键 。2.7万家药店关门离场 。挤“死”的 。”
第三类 ：线上电商 ，(完)
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。无论单体店还是连锁店 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，漱玉净减150家 ，2025年全年 ，但邵清指出 ，能不能让单店真正活下来 、饿“死”的 。国内药店数量在继续“瘦身” 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。相比之下 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。”这不是规模问题，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 再看头部玩家 。是密度问题。或整体卖掉 ，老百姓 、回归到2019年以前 ，“区域内药店太多 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，失去了最核心的生存土壤 。就会产生溢出 。靠近医院就是靠近“现金流”。活得好，健之佳净减8家 。 多位业内人士判断 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，单体小店“船小好调头”，估值很低” 。进一步挤压了线下药店的生存空间，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 但关店本身并不等于活下来。国内有40多万家药店比较合理。现在是在“还账” 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， 在邵清看来 ，叠加电商的发展势头 ，处方外流产品越来越少 ，也不是单体小铺 ，如果进一步细分来看，一年之内 ，300到500家规模的中型连锁 。 另外三家门店数量仍在收缩 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 其中 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，比中型连锁更“抗揍” 。 邵清判断
，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱
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