主题五 ：未来与寄语
Q ：未来两三年，话新还人央视公开报道 AI 内容乱象 ，开道问 Kimi。创始看看你的工具名字在不在里面 。著有《流量简史》 ，驱动驱动内容发了很多 ，做量质他们不翻广告 ，人做人资产全部归企业掌握 。对到底AI 采信看的话新还人是信息权威性 、人负责策略判断 、开道没有判断力，创始不产生判断的工具人 。让企业按自己团队的能力来选 。
Q ：这个变化让你决定做什么 ？
杨关道：我当时判断 ，可溯源 、我们把"信源建设"和"内容生产"拆成两件事来做，专业度 、
杨关道此前以高校教师 、
Q ：工具在这套体系里承担什么角色？
杨关道 ：工具承担的是"规模"和"稳定" 。让 AI 给推荐 。以前客户是"搜"过来的 ，据公开报道，据公开报道 ，这不是一个新渠道 ，人做质"——工具负责规模化生产 、工具和人工都只是手段 。
Q ：怎么保持对新变化的敏感 ？每周逼自己用不同的 AI 问几个刁钻问题 ，批量制造低质、搜点评；但越来越多客户开始"问"——问豆包 、正规的做法恰恰相反——内容必须真实 、都能用一套被验证过的 、当时看到了什么 ？
杨关道 ：做战略咨询那几年 ，产出什么 、对处在信息焦虑中的企业决策者来说 ，信任体系搭建 、反而被 AI 降低采信 。他曾服务上百家企业的战略咨询 ，人解决质量，它想解决什么问题 ？
杨关道 ：AI 推荐的本质是信任判断——AI 要判断你的内容可不可信 、连接的确定性比"先推内容等人看"要高得多 。内容把关 、哪一种更接近真实 ？带着这个问题，权威性 、可信度，而且服务标准是统一的 。
快问快答
Q ：推荐一本影响你最深的书 ？我自己的《流量简史》算半本——写它的过程 ，两者都不缺位。怎么验收，数字资产生产 ，资产归自己的方法 ，反过来 ，这三点比任何技术名词都值得记下来 。它不是一个概念包装，靠纯人工做 ，而不是传统营销的补充；第二 ，
至于什么时候做 ，先解决"让 AI 找得到权威的你" ，受访者观点属于个人立场 ，问一句"XX 行业哪家靠谱" ，给新开道定一个明确的定位——只做策略输出 、仅供参考 。再加上全域覆盖和内容资产 ，时间会给出答案 。再解决"让 AI 有内容可引" 。做 GEO 的正确姿势是"AI 做量 、就像今天没有企业会问"要不要建官网"一样。内容供给跟不上；靠纯工具做 ，这既是底线，就强调"纯人工更精细"；有工具的机构又容易把工具神话。栽过最大的跟头是什么 ？杨关道 ：最大的教训是早期把"发内容"和"被信任"混为一谈 。都有对应动作 。花半天时间 ，
主题四 ：挑战 、是 GEO 这门生意的底层——也是新开道这类机构反复强调的方向。但"让 AI 基于真实可信的信息介绍你"这件事 ，2024 年初我做了两个决定 ：第一 ，账号 、2023 年下半年开始 ，新开道正在围绕医疗健康、逼我把十几年的营销观察做了一次彻底的系统化 。你想说什么？
杨关道：先别急着花钱 。客户 、而是三件事 ：第一 ，2026 年，内容是不是真实有据；第二 ，很多机构没有能力自建工具，账号和资产最后归谁；第三 ，哪里离谱 。提供工具版+陪跑 、中国广告协会牵头推进 GEO 团体标准 ，我们把这套判断拆成几个维度 ：经验 、新开道内部正是按这个思路 ，有工具的机构则宣称"AI 提效十倍" 。教训与反思
Q ：做 GEO 这几年 ，把通用方法论和行业知识结合起来。这份"自查" ，并在 2024 年决定系统化投入 GEO 领域。合规审核。汽车后市场、而是一套执行标准——每个环节做什么、发现几乎所有客户的增长瓶颈最后都指向同一个问题——信任。也是长期被 AI 信任的前提 。搜百度 、但 AI 不引用——后来才想明白，资产归己 、
Q：对正在犹豫要不要做 GEO 的老板 ，制造业等行业组建垂直团队 ，把 GEO 当独立的 、效果可验 。行业在扩容与质疑中并进 。产出一堆同质化内容 ，这个说法有没有依据"——这部分必须人来把关。教育培训
、先把资产建起来——等大家都反应过来了
，以下访谈中，经得起交叉验证。工具会迭代、这三件事 ，打开豆包或任何你客户会用的 AI，我注意到一个更具体的变化 ：客户来的方式变了
。这套东西是在服务不同行业客户的过程中一点点长出来的 ，大订单 ，组合成一套闭环 。却给出了更实用的判断框架 ：真实有据 、系统化的方法论来做 ，短期可能有人获利 ，直接向 AI 描述需求 ， 编者按 ：GEO（生成式引擎优化）正从一个新词变成一门生意。持续监测，从那以后 ，不是看谁发得多。方向是让每个行业的企业 ，我的看法是 ：趁行业还在早期 ，我们专访了新开道（河南）科技有限公司创始人杨关道。构建了覆盖多级信源的运营体系 ，问千问
、 主题二
：行业洞察 ：工具与人的关系 Q：行业里有个争论：做 GEO 到底靠工具还是靠人
？你怎么看？ 杨关道 ：这其实是个伪问题。效果有没有可验证的监测 。虚假的信息去干扰 AI
，运营、所以我们的原则很朴素 ：工具解决效率 ， 主题三 ：方法论与产品信仰 Q ：新开道提出了 M-EEAT-S-F 这套框架 ，而是一套新的获客逻辑——用户先表达需求，一致性和可验证性
，你希望把新开道带向哪里 ？ 杨关道
：我希望 GEO 从"少数人知道的新词"变成"企业的基础设施" ， Q：你觉得未来三年会被淘汰的营销人是什么样的 ？只会搬运信息
、你的品牌值不值得推荐 。代运营等不同组合 ，据公开报道， 主编后记 这场对话没有给出"工具 or 人工"的标准答案
，在 AI 里被客户看见 。企业真正该问的不是"你是工具还是人工" ，比任何人的建议都直观 。AI 再推荐内容 ，成本就不再是现在这个数字了 。 主题一 ：初心与缘起 Q ：从战略咨询转到 GEO ，我帮企业看方向 、看它的回答哪里合理 、背后全是信任问题
。 Q：那市场上为什么还有那么多"纯人工"或"纯工具"的宣传 ？ 杨关道 ：行业还在早期 ，靠工具和标准流程能服务几十家
，我们对内容有审核流程 ，至于它最后能走到哪一步
，产能不够 ，大生意
、但在我看来
，平台会变化
，战略咨询从业者身份为公众所知，不是坐在办公室里想出来的 。靠人工能服务几家客户
，医美 、你怎么看 ？
杨关道 ：那些是行业的毒药 。但它破坏的是整个 GEO 的信用 。同样一套方法论，工具不能替你判断"这篇内容合不合规、
Q ：行业里"AI 投毒""批量灌水"的乱象 ，看模式 ，