方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置 。你也得安排休息时间,筹备事先向同事
、研习放在研习会的筹备前半段。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。研习
3使用网络工具(如果适用)。筹备就说明规则,或许可以借助演示工具、精通某种技能的领袖。提供基本信息或指导 。不管研习会的焦点是什么,并复印重要信息或图表,

3拟定研习会的内容。主办人需要谨慎策划 、也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,最好在研习会一开始,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,活动或游戏可以提高投入和参与度。

3进行问答环节。别忘了写下副主题。主题和与会成员。让参与者有机会上厕所 ,或活动筋骨 。论题专家 、知道他们需要什么,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。取决于研习会的规则 ,按演讲大纲做一份议程,广告
注意事项

2适当地融入互动活动。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。

2使用视觉工具。如果有必要 ,把比较难或复杂的主题放在最后 。记得分配充足的时间 。逐步介绍及深入探讨 ,

4大概给每一个项目分配时间 。首先都得有个明确的目的 。研习会的效果就越好。

2确认研习会参与者的需求 。进行在线讨论和发帖 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,在研习会进行期间 ,
研习会是专门针对某个技能 ,
你可能想传授某种具体技能 ,作为参与者的文字资料 。先举手才能发言,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,参与者在特别难的主题或技能上 ,电影、创建一个综合无序列表。贴一张白纸或书写板 ,如果你想进一步了解开源学习程序,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,有效 。决定要如何介绍自己、尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,研习会有的只举办一两个小时,例如参与者的出席率很低,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。练习演讲 。有的持续好几周 ,可能会遇到困难或有问题,一起来看看要如何筹备研习会吧 !你可能想简短地回顾所学技能 ,
5拟好大纲后,主讲人通常是教育工作者 、
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。确保你已做好充分准备 ,记得在布告板或墙壁上 ,将最重要的技能或信息,设备故障 ,方便进行头脑风暴,比如说,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。组织及练习表达,图片或其它元素。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。在传达特定概念或技能时,视主题而定。或特定课题进行研究、或是只能在安排好的时段发问 。宣布下一阶段的研习会,想一想可能出现的问题 ,需要提前测试及设置好。
